目前看来，国内视频网站基本上已经有了不同的发展路线了。

1、与正版商合作的发展路线。有迅雷、openv等，发布的基本上都是正版的电影、电视剧、电视节目等。其中迅雷是和各大内容提供商合作，openv则是CCTV的合作伙伴。有不错的发展空间，收入不错，用户喜欢，内容提供商也乐意。

2、Youtube式的微视频发展路线。有优酷、酷6等，发布的多为新闻段视频、个人发布微视频等。当然，也有与各大内容提供商合作，但我个人感觉用户看电影、电视剧更会选择迅雷等。个人认为，该发展空间有限。

3、网络电视台的视频发展路线。目前有土豆网等。也提供微视频，正版电影、电视剧、电视节目等，但逐渐以网站自己制作的视频节目内容为主。这样的发展空间更大，因为与其付高额的版权费用，不如自己开发、制作视频节目内容，这样做不但可以吸引更多的网友参与进来，也能拓展到线上线下。

网络视频电视台推出自行制作的视频节目，要比传统电视台更有优势：

• 推出不同内容的活动，通过互联网积极与网友进行互动，融入更多的社会化元素进去，品牌广告商更喜欢这样的活动进行广告宣传。
• 用户参与，可以让更多网友参与进来，通过网络积极互动。
• 更多的外景拍摄，吸引线下网友参与，更大程度地对品牌广告进行宣传。
• 自行制作或者参与制作的视频电影、电视剧，着重针对互联网用户，培训网络视频消费习惯。

可以说，传统电视台可以推出的内容，网络电视台基本上都可以做，而且网络电视台拥有更加互动、沟通的优势。这样的发展路线，更有前途和钱途。

4、传统电视台的补充。有凤凰宽频等。作为一个强有力的传统媒体的网络补充，凤凰宽频通过对部分视频内容进行收费的模式，也基本上形成了一部分消费群体。这样的网络视频发展模式，不非所有网站可以操作的。

我比较奇怪的是，为什么这些人会对凤凰宽频的VIP内容进行付费呢？我想，终究还是内容的吸引力。

我在3中提出的网络电视台，也就是走原创内容视频发展路线的补充，先不说对该原创视频内容进行收费观看了，单从广告商那里收取广告费，肯定也会有不错的收入了。

我认为，视频网站发展，主要是两大重点，一是内容，一是资源掌握。其实，内容也应归属于资源掌握范畴。

内容方面，在视频网站上，也就是视频内容，包括电影、电视剧、个人拍摄节目内容等等。很多视频网站，在没有掌握内容资源的情况下，多半会选择与内容提供商进行合作，在向内容提供商支付高额的版权费用的情况下，每个月还要支付高额的硬件费用和流量费用，造成视频的发行渠道给内容制作方打工的局面。都是内容惹的祸。

资源掌握方面，一是内容资源掌握，一是发行资源掌握。很多人肯定都想把这两方面的资源都掌握起来，但往往事与愿违。在发行方面，我个人非常佩服迅雷，通过迅雷下载软件，大大降低了硬件费用和流量费用，这也正是优酷等网站相继也推出P2P软件的缘故。

所以，视频网站不错的发展路线还是我上面提到的“网络电视台”模式。内容方面，逐步以自行制作的节目内容为主，兼顾其他视频内容；发行方面，视频网站自己拥有发行渠道资源，在想办法降低硬件成本和流量成本的前提下，结合内容，吸引广告商投放广告。

以上，是老乐对视频网站模式的浅显分析，望拍砖。

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今天，我看到“YouTube数百原创者月入上千美元”，让我更加羡慕美国的环境对idea的支持。在美国，Youtube能让数百位YouTube伙伴每个月入帐数千美元，那在中国，哪家视频网站会是第一个与视频发布者分享收入的呢？我期待着。

其实，所有Youtube伙伴就是“专业的节目制作中心”，该制作中心提供有版权的原创视频内容，作为平台合作伙伴，视频网站解决视频的软硬件支持工作和广告销售工作，并与其分享广告收入。这是一个经济链，就像食物链一样，任何一个环节都不可缺少，不然肯定会走向畸形。

在08网志年会上，与土豆网总经理张晓运聊天时，我就曾提过类似的建议。只是在中国互联网的特殊环境下，作为视频发布平台，他们更希望这种专业的节目制作中心自行制作视频内容，由视频网站平台对视频内容进行筛选（而不是协助制作或网站自行制作视频内容），对筛选通过的视频内容进行付费购其版权或分享广告收入。

其实，作为视频平台，有这种思想，我理解，但视频平台没必要一定要站到高高在上的位置与视频提供者谈合作，因为平台似乎没有资格这样子，从各大视频网站花大量资金去购买有版权的电影内容和电视内容这个问题上就已经看出来了。他们不想花钱购买普通个人或制作中心的有价值的原创视频内容，想免费获取，这不现实，即使免费获得后，视频内容有了影响力再与原创方分享广告收入，都不现实。他们敢这样，只是因为在中国，在某些人看来，版权问题不是问题。

这里出现了另外一个问题，那就是视频内容中、视频周围等地方的广告的销售问题。谁负责广告的销售问题？我想很多人首先想到的是视频网站负责销售广告，的确，视频平台负责视频内容的软硬件支持工作和广告销售工作，专业的节目制作中心专心负责创作有价值的视频内容，双方共同合作、分享广告收入，这样分工才更加合理。

如果视频发布者或制作中心有实力去销售广告，或已成功销售出广告，把大量的视频内容发布到各大视频网站上，同时声明，我或制作中心拥有该视频的版权，不允许视频平台植入广告，平台也就只能在视频周围放置广告，但视频周围这部分广告收入相比与每个月大量的硬件成本，会好过吗？一旦，视频周围广告销售状况不好的话，该视频平台很可能就会死掉。再说，广告主更喜欢视频里的广告还是视频网站上视频周围的广告呢？

再者说，如果是企业自行制作的广告视频，大量的广告视频会让视频平台的成本急剧增加，同时因内容不具吸引力，没有用户浏览，也就很难销售广告，这样循环下去，视频平台很快就死掉。只是，目前很多企业还没有这样做。

与其花大量资金去购买电影和电视内容，不如与视频分布者分享收入，这样可以获得更具竞争力的互动内容，同时，我相信更多的广告主也更加喜欢投放广告在这些新新视频内容上，而不是电影、电视内容上。只有这样，拥有2.0精神的视频分享网站才更具有2.0精神，而不是普通的电影网站或电视机。

记得以前有一个网站，不是视频分享网站，是视频形式的教学网站，对每个视频浏览用户按时间收费（比如包月费），所有视频内容是专业的老师们制作的，当然网站需要支付给老师们工资。据说，该网站盈利情况不错。从这个案例中，可以看出有价值的视频内容，具有非常的生命力，拥有这些有价值内容的网站，同样可以很好的解决盈利问题。

所以，对于现在的各大网站来说，如何解决有价值的视频内容的获取问题，是个大问题，so，国内哪个视频网站首先与原创视频内容发布者分享广告收入，谁就更能解决好盈利问题，并立于视频行业老大的位置。

这中间的机会：

1、专业的视频节目制作中心，靠销售视频内容给视频网站或与其分享广告收入盈利。

2、广告公司+节目制作中心，制作出有价值的原创视频内容，自行植入广告，免费放置到各大视频网站进行传播。

3、独立公司联合多个节目制作中心，组织起来进行商业化运作，包括销售广告、制作节目内容等等。单个节目制作中心，很难与视频平台讨价还价，专门公司组织下的商业化运作，对每个制作中心都有好处。可采用1的思路，也可以采用2的思路。

4、各大电视台的机会，提供专业的视频节目制作技术服务。

等等。

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近期，youtube尝试宽屏和实时播放了，youtube live似乎也蛮火爆的。让老乐欣慰的是，专业的视频内容制作中心已经出现了，youtube live应该算是这种专业中心之一。我非常看好这种形式的发展，毕竟普通用户的Microvideo（微视频）大多没什么深度，也未能提供更多有价值的信息。今天不过多关注youtube live，今天说说黑豆。

土豆网创始人及CEO王微介绍，“黑豆”的命名蕴含了土豆网高清版的双重特色。一方面，“黑豆”的界面设计采用独特的全黑渐进背景，高清版的剧院效果在视觉上让节目观赏更清晰；另一方面，“黑豆”中文全拼缩写为HD，恰巧也是Hi-Definition（高清）的缩写，寓意“黑豆”将带给网友更高品质的视频观赏体验。“黑豆”高清版的所有节目采用了先进的H264/MP4编码解码技术，能够运用最低的网络带宽达到最清晰流畅的播放效果。绝大部分用户无需升级硬件或对软件作特殊设置即可立即观赏。该技术的应用，使得“黑豆”高清版上大部分节目播放的清晰程度几乎能够与收看电视的效果相媲美。

土豆网“黑豆”高清版beta上线同时推出丰富的节目内容，包括电视剧、电影和综艺节目三大频道，聚集了众多时下最热门的影视剧集和综艺节目。“黑豆”上线之初的节目数量高达10000个之多，并且都已全部取得正版授权。其中大部分内容土豆网取得了程度不一的独家授权，通过与多家电视台以及版权代理商的合作，土豆网将持续充实黑豆高清版节目内容。

老乐个人也非常看好拥有版权的视频内容的发展，从北京网尚的发展就可以看出。老乐对黑豆的建议如下：（有些不只适用于黑豆，其他视频网站都可参考）

1、多媒体内容方面的优化：

寻找视频内容优化方面的专业级人才，对视频内容的大小、质量、流畅性等进行优化，这样不但可以减少硬件方面的投入，更能提供视频观看用户的体验。黑豆的流畅性远远跟不上其他网站，这可能是因为正版视频内容过多过大，甚至还不如土豆网上的其他视频流畅。

2、视频播放方面的连贯性：

播放完第一集后，就可以直接进入第二集的播放，完全不用让用户自己再来选择播放第二集，最起码得让用户很容易找到第二集的播放按钮。这一点，包括土豆、优酷在内的几乎所有视频网站都应该跟凤凰宽频学习，不只是视频播放方面的连贯性，广告方面也应学习。

3、黑豆的网吧战略：

这一点，应该走北京网尚的网吧战略路线。北京网尚是向每个网吧都收费，同样是有版权的电影、电视剧内容，占领网吧多媒体领域，黑豆更有优势，网吧的宽带速度完全可以让用户看到非常流畅的视频内容。所以，需要做的是，一、让网吧的桌面电影、电视剧链接换成黑豆，可通过与网吧老板协议，统一实现，二是开发出专门针对网吧的多媒体软件，方便网吧玩家的浏览、观看，只要网吧把该软件下载到电脑桌面即可。

4、品牌战略LOGO：

这个LOGO跟网站的普通LOGO不是一个意思，更倾向于电视台的图标。中央电视台是CCTV图标，凤凰卫视是两只凤凰的图标，等。老乐认为，在视频中，加入普通的“土豆网”、“优酷网”或带上域名等，都不太合适，应该是一个区别网站LOGO的图标。就像腾讯一样，看到小企鹅，会联想到腾讯QQ，那如果让用户看到现实土豆的一个小图标，进而联想到土豆视频，不更好吗？

5、付费观看那些已解决版权的视频内容：

为什么要付费？一是不用受广告的影响，更稳定更流畅，二是部分用户可以推介给其他用户付费成功后获取报酬、发布有版权的视频内容经审核通过后亦可获取报酬。老乐仍坚持此观点：部分用户花钱，部分用户赚钱。（这方面的思考可跟老乐继续沟通wwwlangezi#gmail.com)。实现方式：按照目前的flash技术，实现这样的模式应该不是问题。

6、鼓励发布有价值信息的系列节目：

网络版宅男纪实片《宅男变型记》，是我非常看好的，这是网络原创系列节目的尝试。不管是专业的视频内容制作中心提供，还是普通用户制作的，发布到平台审核通过后，可获得收入，最终实现“部分用户花钱，部分用户赚钱”。

7、尝试更强悍的广告内容、广告模式：

老乐认为：最NB的广告，是看上去不是广告，让用户不以广告的眼光去看待广告。虽然百度竞价排名遭人诟病，不得不说它是个很好的广告模式的一次尝试。大家看到黑豆视频内容的时候，相信都有感觉到鼠标放置到视频外、广告内容上时，flash广告会有相应的变化。

• 那可不可以尝试通过flash广告获取更多用户的信息，当然是提供信息输入框、选择框等，让用户自行输入内容，相信广告主非常喜欢这样的用户信息，这是一。
• 二是可不可以放置一些带有广告内容的flash小游戏，没必要一定要是硬性的push广告，可以尝试pull广告呀。
• 三是在6中系列节目中，引入某产品品牌赞助、冠名等。我曾在土豆上看过美特斯邦威代言人周杰伦的一个MV，相信这样的好处在哪，你自己想吧。
• 四是与线下一些机构，比如超市，一起合办某活动。获取更多用户对产品的评价数据，反馈给超市，让超市赞助（用户对某产品购买方面的评价，对其他用户的购买影响力相当大，这点可能国内大部分超市还未尝试过）。让某品牌冠名，通过对活动中用户的采访、信息反馈等表述，增加品牌效应，听取用户对某产品、品牌的真实的反应，相信这样的活动内容、视频内容对企业社会化营销来讲，有一定的促进作用。当然，获得用户可以获得企业赞助的奖品等。当然，该视频放到网站上，免费观看。

推荐阅读：

1. 给优酷的五个建议一个猜想
2. 视频网站盈利的几点猜想

以上都是老乐对视频网站、视频内容的狂想曲，欢迎交流，wwwlangezi#gmail.com。

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视频网站目前盈利的主要支柱就是广告。那如何从传统媒体那里争夺广告客户就成了视频网站的主要工作重点。在这方面，视频网站首先得需要解决版权的问题。

可在解决版权问题的过程中，国内的视频网站大都忽略了内容贡献方—用户的利益，单纯的花大量金钱去复制传统媒体上的内容，比如电影、电视剧、娱乐节目等，显得也太不创新了，也太过沉重了。虽然国内很多用户在视频网站上关注的大多为这部分内容。

在整个过程中，视频网站只是个展示、互动平台，而这正是传统媒体不具有的优势。视频需要做的工作是如何让用户来贡献内容，结合广告主的利益，实现内容上的互动和分享。如果忽略了内容贡献方用户的的利益，就等于从根源上把内容给终结掉了，那如何来获取更多有价值的内容就成了问题，与其花钱去购买有版权的内容，不如花心思去思考和尝试如何让用户贡献原创内容，这不仅解决了版权，也能让客户看到希望，避免与传统媒体交锋，毕竟在中国，电视的传播力是不容忽视的。

整个经济链中，有几个问题需要解决：

1、如何满足内容贡献方——用户的利益，如何让提供专业内容的用户、工作室或企业获得“名”或“利”是个问题。

2、如何围绕着广告主的企业或产品，让用户与用户之间互动，进而赚取广告费也是个问题。

3、如何创新地解决1和2这两个问题，是个问题。对于平台来说，在获得了有版权的内容后，植入广告盈利就不成问题了。

可能很多用户级别的人不太赞同视频内容过于商业化，老乐觉得这是个问题，但完全非商业，很不现实。这中间肯定有一个比较居中的解决办法。

老乐的几点猜想：

1、专业的节目内容制作中心，节目靠企业冠名广告、内容中夹带用户对企业产品的意见建议及使用心得、给节目到场观众礼品发放等等，制作中心从企业那里获取广告费盈利。这样的有版权的内容提供给各大视频网站，允许视频网站植入相关广告，进而满足内容提供方、视频平台方及企业方等三方的利益。

这样的节目内容制作中心，可以是某产品企业，也可以是独立的工作室，当然也可以是专业的公司运作。

这样的节目可以是谈话类节目，可以说访谈类节目，也可以说活动聚会，也可以话题讨论类节目，总之很多。

2、视频网站的独立部门来制作内容，相关内容等同1中所述。

老乐认为这两点都是可行的，这样做不仅解决了版权问题，也能满足内容提供方的利益，也很好地满足了广告主的宣传效果。总之，这样获取有版权的内容，总比直接付费给那些电视台、电影公司等以获取版权要省钱得多，而且这样做起来，也逐渐形成自己的特色。

对于获取电视台、电影公司等内容版权方面，老乐觉得也有居中的解决办法，而不是直接付费购买其版权。我相信，视频网站在这方面有更好的解决办法的。

相比国外用户情况，国内用户的制作条件、制作水平还很低，很多人甚至连个DV都没有，所以需要专业的节目内容制作中心来解决视频内容制作这个问题，就算以后用户都有条件制作视频了，那也需要专业的内容制作中心来引导整个视频制作潮流，分享更多视频制作技术技巧，让用户提供更多的原创内容。

所以，专业的内容制作中心是绝对有其价值所在的，不管是现实还是将来。那谁会是第一个推出专业内容制作中心的人或工作室，哪个视频网站第一个推出专业内容制作中心，就显得更加重要了，不敢说绝对地立于不败之地，最起码勇于创新思考盈利模式了。

也见过部分网站制作类似的视频内容，比如初期的56.com，techweb.com.cn的科技视频等等，但这些还略显初级。这方面向传统媒体学习，并加以创新，才是出路。

推荐仔细阅读这篇：分析H&R Block的数字营销

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1、相关内容

视频的相关性非常不好。最蠢的部分视频的相关视频都是一模一样的，这叫相关视频？比这更蠢的是，我看完了A，还是自己动手去找B，何谈用户体验？

2、收藏

收藏的视频或电影无法进行分类，甚至无法重新自定义标签。赶紧改善下，ok？不然注册ID就是错误，用户为什么要注册帐号，不注册也可以看，难道ID注册只是为那些视频提供者设置的？

3、视频、电影分开

视频和电影混在一起，让用户很难找到自己想看的内容。把视频、电影等以栏目分开，对用户进行分流，提高用户体验。看似有独立的电影栏目，实际上中间穿插着相当多的短视频，甚至很多用户怒骂那些骗人的视频发布者，这可以通过技术来改善，提高体验。

当然，如果优酷想让一些电影站长依靠优酷这棵大树赚点小钱，我也不反对。很多电影站长通过对电影内容的整理、分类，独立成站，以此来赚取广告费。同时这样并不会过多影响优酷，因为那些电影全屏观看即会优酷网站上去了，而且有广告，对优酷影响不大。难道优酷在某种意义上讲，赞成这么多？

4、用户观看历史记录

一个用户看过视频的历史记录，没有，无法分享给其他用户倒能理解，但至少得让用户自己看到吧，最起码可以让用户来选择是否删除该记录吧？

5、提高ID在网站内容中权重

增加想看、正在看、看过功能，增加影评栏目，提高用户对电影内容介绍的积极性，进而实现用户与用户之间的扎堆，让其之间进行内容方面的分享。

电影下载等P2P软件正在经受着政策的制约，POCO、迅雷等软件很可能无法实现用户内容之间的分享、共享了，那优酷等视频网站会不会成为这部分用户的聚集地呢，我想完全有可能。

6、猜想：用户提供原创视频，版权自然属于用户，如果在该视频中放置广告，优酷和用户分享广告收入，这样做，会不会更能吸引用户发布原创视频呢？

这中间，有个标准问题，如何衡量广告效果?如何衡量作者的视频作品的价值，并给出定价？

同时，让部分用户由此赚到钱。（老乐认为：很多项目都应该适应28法则，让20%用户提供内容，80%用户消费；20%用户赚到钱，赚80%用户的钱。

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