老乐狂想曲 | LaoLe’s Blog » 创业

经济危机时期，什么最重要？

老乐 — Fri, 13 Feb 2009 05:59:06 +0000

首先，要对老乐狂想曲的朋友们说声抱歉，因为老乐从春节前一直持续到现在才更新blog，每天保持一天文章的承诺没能实现，其实老乐在思考这样一个问题，在经济危机这个特殊时期，什么最重要？

身边更多的朋友相继走向失业，每天奔波在寻找工作，获取收入的劳碌之中，甚至很多人仍坚持自己通过网络写作、网络开店、网络创业等渠道赚到钱的美梦，还有不少的朋友回到自己的家乡去发展，远离大城市的就业压力和生存压力。对于这些已经失业的朋友来说，老乐想说，不要再执迷不悟了，生存最重要、活着最重要。

这句话不只是说给那些创业公司的，更应该告诉给那些刚毕业的大学生朋友们，他们刚毕业，拥有最多的就是成熟或不成熟的梦想，但这些梦想不能当饭吃、不能当衣穿，所以是时候放下梦想、放下面子去赚钱了，或者回老家去，不要呆在大城市里，想在大城市里生存就不要顾及自己的面子、自己的理想、自己的身份。活着最重要。

最近，老乐走访了一些摆地摊的朋友。我很佩服他们，通过摆地摊获取收入、维持生计的同时，不忘记追求自己的梦想，有卖衣服的、有卖礼品的、有卖首饰的、有卖水果的、有卖狗的，等等这些都只是目前维持生计的手段，最终目的也不只是生存，更多的是积累创业经验。把摆地摊说成积累创业经验，可能有人会觉得可笑，但对于这些初入社会的大学生来说，这一步很重要。为什么呢？第一可以让面子归零，第二可以锻炼自己的胆量，第三可以明白做生意的一些诀窍以及艰辛，关键一点是赚到维持生计的钱，活着并追求着。

摆地摊并不丢人，很多现在已经成为名人的企业家以前不也干过类似的勾当吗？要明白一点，这总比那些小偷、那些出卖肉体的要正常的多。我问过一些人，在摆地摊过程中，最担心的是什么？一是城管，二是小偷。要我说城管不可恨，他们可敬，每天陪伴着这些摆地摊的朋友们到很晚，精神可嘉，同样陪伴着他们的那些小偷就非常可恨，自己辛辛苦苦赚来的一些钱，转眼间就进入到别人的口袋里去了。我就亲眼见证过一个小偷被一群摆地摊的人暴打。

所以，在这个非常时期，生存最重要，活着最关键。在明白这个道理以后，选择一种可以维持生计的路子就成了这些失业朋友的关键问题。在选择这些路子的时候，老乐告诫那些朋友们一个原则，那就是合理且合法。

虽然摆地摊合理不合法，相比每天获取的不少的收入，合理就占了上位，适当地遵守城管们制定的法律也就成为可能。老乐还发现一个现象，就是摆过地摊的很多人，不再想去找工作、去上班，因为摆地摊的收入远远高过那些被剥削过的所谓的工资。自己做老板，所有收入都是自己的。

说到最后，老乐明白了，什么最重要，那就是放下面子最重要。可刚毕业的你做的到吗？

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小公司创始人定期要做的10件大事

老乐 — Mon, 05 Jan 2009 17:46:13 +0000

本文转自5G社区Keso翻译，原标题为“2009年每一个小公司的创办人都应该做的10件小事”，老乐认为，本文不仅适用于2009，更适用于任何年份、任何时期。（如果你英文水平超棒的话，请看这里。）

强烈推荐本文给小企业老板、创始人、合伙人、董事、经理人等阅读。为什么只适合小企业？那些上了轨道、体制化的大公司、大企业，不需要考虑这10个方面，即使考虑了，发现问题也比较难解决，成也体制、败也体制。

中文翻译如下：

Guy Kawasaki给小公司的业主提了10条建议，他认为考虑到2009年的经济形势，每个小业主都应该做以下10件小事：

1、扮成一个潜在客户，给你的公司打电话，看看你的员工会作何反应。

2、检查你的网站，看看是否有“联系我们”，如果没有，马上加上。确保上面有你的门牌号码。

3、向公司发一封要求客户支持的电子邮件，看看你的员工会作何反应。

4、拿出一天时间来接客户电话，回客户邮件。

5、跟你的销售人员一起外出拜访一位打销售电话的客户，跟你的客服人员一起外出拜访一位打客服电话的客户。

6、阅读公司提供的文档和手册。额外加分：看看是否不用戴眼镜就能办到。

7、假设你丢失了产品的文档和手册，看看能不能从你的网站上找到。

8、注册你的产品或服务，包括查找并读取产品序号。额外加分：看看是否不用戴眼镜也能读取序号。再额外加分：如果注册系统使用Captcha验证码，看看你要多少次才能输对。

9、在你的邮件后面加上签名。“签名”包含你的完整的联系信息。这会节省接收者的时间，他们不用专门问你地址和电话号码，也不需要去你的网站查找。

10、加入Twitter并搜索你的公司、产品和竞争对手的名称，或跟你的业务相关的其他短语，比方说，你的业务是web design（Web设计）。额外加分：把Twitter当成一个twool（与tool谐音）来使用。

围绕以上10点，再加上老乐自己总结了的几句话，一起分享如下：

产品设计、客户服务要以用户为中心：
站在你的客户的角度去看待你的公司、你的员工、你的产品、你的客户服务以及你的产品服务的提升空间等
企业管理、战略规划、发展建议要以员工为中心：
站在你的员工的角度去看待公司内部管理问题、产品战略规划、发展建议等，收集这些相当有价值的问题和建议后，大家一起来做选择、做决定
养成换位思考的习惯，关键在于运用到实践中去，不管是对用户、客户还是自己的员工
认真听取、诚心对待别人的意见和建议，不管是对用户、客户还是员工，同时积极地去创造机会、收集意见和建议。坚决放弃你的固执思想，因为你是决策者，不是执行者。
定期做类似的工作

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C2C“信息”交易平台有没有价值？

老乐 — Mon, 27 Oct 2008 18:42:37 +0000

对这样一个平台的想法，笔者思考了好久。从几年前有人拿点子换钱开始，我就有这样的思考了，但一直未有好的结果。

从百度推出“知道”到现在一些区域性网站推出本地“知道”，就可以看出问答式的寻求问题解决办法的网站还是蛮受人欢迎的。有了搜索引擎，很多人获取答案的渠道变得很方便，也很实用了，但现实生活中很多问题，Google或百度都无法给出一个完美的答案，真正的百科全书是人类的大脑，而能把问题和人脑联系起来并能成功解决问题应该就是C2C信息交易平台的价值所在了，我想。

曾有天使投资人给这个项目的定位是高端精英平台，他们已经否定了这样类似平台的价值和发展前途，好像大旗网在发展路线选择上曾考虑过这个项目。后来大旗没搞，奇虎网却开始了“知道”式的回答问题的发展路线。但笔者认为，C2C信息交易平台并非简单的“回答问题”，而且目前几乎所有的“知道”式回答问题的网站内容都是一些用户从搜索引擎上搜来的答案，答案的准确性、相关性都很低，很大程度上几乎无法解决用户提出的问题。

这样，“知道”式的网站就慢慢沦为网络推广营销的好地方，尤其是百度知道。笔者认为，这个C2C交易平台上，由于货物是信息，所以与淘宝、拍拍等C2C平台有不同之处。首先，信息交易平台要解决回答问题者是谁、他的回答有没有价值、如何来衡量该价值等几个问题。

要解决这几个问题，当有价值的信息与金钱挂钩时，问题似乎就变得容易解决多了，而且平台完全可以把衡量价值的工作推给提出问题一方。

笔者总结了该平台的几个前提：

1、受服务者提出问题前，要先提出希望达到的期望值，把问题、需要的解决的事情等说明清楚。不局限于某一个小问题，还可以延伸到某论文写作、某项目解决方案等大问题上来。

2、受服务者事先得说明自己的预算，对达到某价值水平线的“信息产品”定价，并事先把这部分预算直接转帐到平台账户上，由平台作为交易中介，在受服务者允许信息提供者在一定时间内提供信息服务，超过这个限定时间或受服务者通知平台，平台把费用支付给信息提供者。

3、受服务者事先要给出时间限定，与信息提供者进行沟通，以达到最佳的结果。

4、信息提供者，须是现实生活中实名的专家级人物，不管你从事什么行业、什么工作、什么职位，只要你能真正地解决问题，你就可以成为平台上的专家。平台会制定一系列的审核条件来测试专家的水平，当然，最好是专家提供现实生活中的社会身份，这是最直接的衡量规则。

5、解决方案是私密的，案例也是私密的。受服务者管理案例的公开和私密设置，并遵守解决方案提供者的版权；专家管理解决方案的公开和私密，并遵守相关约定，当受服务者不同意公开时，专家应采取私密设置。

6、在双方事先约定的时限内，专家提供解决方案给受服务者，一定时间后，平台即把钱付给专家。如果受服务者投诉，经核实，属于专家的问题，那专家的信誉会受影响，甚至有可能接触其平台专家身份。

7、每个专家的账户上的钱并非到帐后即可取现，需要经过一段时间的审查，如这段时间内未发生投诉事件，那方可取现。

8、这样一大批的专家级人物，是各行各业的精英、专家，事先需签订合作协议，须有一定的时间来解决问题。

这样的信息交易平台，很大程度上让那些有经验、能真实地解决问题的专家可以更大程度的回报社会，提供更佳的答案给需要的人，同时换取回报。这样的专家中很多人都拥有自己的工作室，他们可能是心理学家，可能是律师，可能是机械车间老工程师，等等。

该项目的运作模式大致分为两种，关键在于平台与专家的关系问题，一是直接向受服务者收费，平台与专家说雇佣关系，专家提供解决方案，平台向其支付工资，一是平台化模式，交易平台只作为受服务者和专家之间的桥梁，从专家的收费中抽成来盈利。

我想你如果真正看了本文，你就该说说你对该平台的看法，这个项目可能存在很多问题，需要大家的批评，当然，如果你觉得你完全可以去完成该平台建设，那你就可以直接把本文中的一些想法拿走，只要你能把我的想法变成现实，我比你还高兴呢，真得。

最后，推荐大家看下：瞧这网：http://www.795.com.cn/ 点子创意荟萃。欢迎转载，转载请标明出处，更欢迎留言。

Update：

keso给译言的十字路口的评语是：

译言确实已经到了一个十字路口，不过我认为，译言的商业出路一定不在媒体，而在平台本身。译言可以成为一个翻译任务的C2C平台，将翻译社的工作网络化（翻译社恰好也是马云当年做过的事情）。

译言的C2C平台发展战略，不就是C2C信息交易平台在翻译领域的尝试吗？当然，这个尝试还未开始。

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分享几个“偏门”的创业项目

老乐 — Mon, 27 Oct 2008 11:31:41 +0000

今天，老乐给大家分享几个相对比较偏、市场却很大的“偏门”创业项目。

选择创业项目的几个原则，老乐认为首先应该考虑以下几个特点：

1、“偏门”，够偏，大家都没想到，也没有人在做的项目。

做一个项目，最好是做一个本区域内没有在做的项目，这样，从一开始你就是行业里的老大，而且很有可能你会引领该行业的发展。

2、小项目，大市场。市场对于项目来说，至关重要。小项目，投入小，只要你抓住项目的本质，你就OK。大市场，一个从未开发过的市场，就是座“金山”，但得保证你提供更多价值，让别人竞争不过你。

3、提供个性化、定制化、客制化的服务。这样的服务会让你一直立于不败之地。

4、等等。

这样的特点实在是太多，个人觉得没必要刻意去寻找很多更符合这些原则的项目，因为那样的项目少之又少，等你找到了，可能已经有人在做了，那你还是0，所以边做边思考，很重要。

下面分享台湾的几个创业项目，这些项目在大陆相对比较少，所以如果你发现你所在区域里没人做，那你就可以尝试去做，做你区域里的该行业老大。

一、租狗，也可以说是提供狗伴，陪伴你去泡妞、打发时间等。

饲养一些宠物狗，出租给需要的人，按时间收费等等。现实生活中，有很多人需要陪伴，但如果想让那些需要陪伴的人去购买一个宠物，成本有点大，一直饲养下去也有点困难。所以说这个项目的市场比较大，而且相对比较容易操作。

相关新闻：一只小狗来做伴日本租狗生意走俏

二、跑腿帮，帮你做一些事情。

这部分人类似于代购、代客等服务，可以帮你跑腿去购买部分东西，可以陪你去充场面，可以去陪你过生日，可以去陪你去聊天打发无聊时间等等，这样的定制化的服务内容，相信很多人会需要，尤其是那些时间比金钱更重要的大城市。

相关新闻：花钱买时间?看”跑腿公司”的生意经

三、爱情俱乐部，给一些人提供恋爱培训服务内容，甚至提供一些爱情场所等。

首先，你得懂心理学、各种恋爱技巧、制造浪漫气氛等等，教你如何去跟女生搭讪，如何去送礼物，如何去看透女生的内心世界，她们在想什么，你该如何去应对，并赢得她的芳心。类似于交友俱乐部，但比单纯的交友俱乐部，提供更多贴心的服务内容。

四、放松、健康的猛男SPA按摩和辣妹按摩。

当然，这是绝对正规、健康的按摩馆，不同的是迎接女客人的都是猛男按摩师，迎接男客人的都是女性按摩师。

猛男，身高、身材等都有要求，必须是健壮无比的成熟男性，这就是卖点；辣妹，身高、身材等都有要求，性感火辣的身材成为客人的最爱。

但这绝对不是鸭店或妓院，安全、健康是根本。

相关新闻：台北首家标榜为女性服务的猛男SPA

还有几个项目，感觉不太适合国内，所以就不分享了。当然，你可以从下面的视频中更多的了解以上四个项目。

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致keso、刘韧的公开信

老乐 — Sun, 19 Oct 2008 20:11:38 +0000

（不要说我在AD，很多人都在这样做，没资格说我。认为我是在AD的人，可以不看。）

混在5G有一段时间了，现在我的感觉是5G成了互联网业内人士交谈、评论、交际、获取新闻的好去处了，但总感觉还少点什么。

今天以前，我仍在很迷茫地考虑此问题。今天终于有点思路了，就写了此文，作为交流之用吧。

我相信很多人都知道donews的5G白话，一个真正谈论项目的好节目，5G也成了业内人士很向往的地方。但总感觉规模上似乎还差那么一点点，不知道二位和其他朋友有没有这样类似的感觉？

我想keso、刘韧二位完全可以创造出了中国式的techcrunch.com，原因有三：

二位有这样的专业水平，以keso的IT评论，犀利且严谨的内容，在业内有相当的影响力。我敢说，中国的techcrunch.com只能二位来实现。
二位有相当的人脉，以二位在圈内的影响力，肯定可以获取到相当多正在创业中的企业案例，不管是可以能成功的，还是即将失败的案例，不管是圈到钱了的，还是想去圈点钱花花的，都有值得探讨的价值。
我相信，国内只有二位有这样的能力和实力来创造出中国的techcrunch.com。

可能有很多人会不服气，写博客久了，大家似乎都变得相当自信了，这很好，也是能够理解的。博客这一新生事物已经彻底地改变着中国的很大一批人，基本上已经形成了文化、习惯等。blog着实是个让人着迷的玩意。

我想，中国的techcrunch.com也得用blog来实现，由几个人的小团队来完成。本地化，一个让很多外国巨头败北中国的障碍，中国的techcrunch.com肯定也得本地化，但我相信keso、刘韧二位有这样的认识来实现本地化。

不得不提下我正在做的人物志，这只是个以人为主的blog，我想中国的techcrunch.com就是个以创业项目、公司为主的blog。

说归说，做归做。说说，只是为了做做。也就是说，说了可以不做，但不说，做的可能性几乎就没有了。说都说了，做不做，大家给点意见，ok？

Update：keso的提问：如果你有1000万美元，这个问题无非就是因为有VC问到他，他才在5G提问，听听大家的意见的。我想这就是需求，而且我相信大家有同样的需求，对么？

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个人创业好项目：基于产品代购的B2C

老乐 — Sun, 19 Oct 2008 20:01:49 +0000

昨天，看到蓝天：月入万元的网络代购族一文，我就一直在思考这样几个问题：为什么宜家自己不搞B2C？如果个人站长搭建一个B2C平台，专门提供宜家等产品代购服务，项目风险是不是更小？

我个人觉得这个项目可以执行，先不管是B2C还是C2C，这种代购模式早就存在了，只是没有真正发展起来。针对高端、名人等高收入人群，该人群购物时间相对较少，就有人专门提供服装、鞋帽、化妆品等代购，据说收入相当可观。

认真思考过后，这个看上去简单的项目，如果要上规模的话，你也得注意以下几个问题：

你必须对服装、鞋帽、化妆品、宜家家居等产品相对比较熟悉，能提供比较独到购物建议。
你必须解决获取客户喜好、习惯等问题的途径问题。
你必须建设一整套采购计划等流程。
你必须对各大服装店、名牌店、宜家等相对熟悉，这样利于你尽快完成采购工作。
适合人群：你可能是个形象设计师、时尚人士，你可能是化妆品、服装、鞋帽、家居等产品业内人员或相当感兴趣、有一定研究心得的人士，等等。

仔细想过后，更加认可这个项目的可行性，这样的代购人士会是个很享受人生、近乎完美的人。希望我的建议，能给你带去一丝丝灵感，帮你铸就创业大厦，实现帮助别人、愉悦自己的人生价值。

我希望你看完之后，会静下心来，仔细思考下，你是否适合这个职业？如果决定合适，那就赶紧着手干吧，别忘了，告诉我一声，说不定以后找你帮购呢，呵呵。（我的email：wwwlangezi#gmail.com）。

AD一把：个人觉得可以采用著名域名专家蔡文胜先生的yijia.com域名。

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